Ledelseskompetence til drift og forretningsudvikling
Ledelseskompetence til drift og forretningsudvikling - SEGES Projektsitet
Der er generelt en øget kompleksitet både i landbrugserhvervet bredt set og på den enkelte bedrift. Derfor bliver nye kompetenceområder inden for strategi, økonomisk ledelse og forretningsudvikling vigtige fokusområder, der skal understøtte, at den enkelte landmand kan udvikle sin virksomhed og sin forretning både på et miljømæssigt og økonomisk bæredygtigt grundlag.
Samlet set skal det bidrage til at realisere vækstpotentialet i erhvervet, hvilket vil fremme konkurrenceevnen i det primære jordbrug.
Den enkelte landbrugsbedrifts konkurrenceevne skal fremover sikres ved en høj faglig, praksisnær indsats inden for strategi, ledelse, forretningsudvikling og arbejdsmiljø, hvilket betyder, at der er behov for at udvikle nye praksisser, værktøjer, processer mv., der professionaliserer landbruget inden for disse områder.
Der gennemføres følgende aktiviteter: Arbejdspakke 1: Fra nøgletal til strategiimplementering Arbejdspakke 2: Forretningsudvikling i landbruget Arbejdspakke 3: Effektive ledelsesformer Arbejdspakke 4: Arbejdsmiljøledelse Arbejdspakke 5: Forandringsledelse inden for landbruget
Projektets videnindsamling viser, at landmænd har et fælles ønske om at blive bedre til økonomi og nøgletal og afse mere tid til ledelse, selvom de har forskellige udfordringer. Dynamisk Strategi hjælper dem med at få et klart strategisk fokus.
Som en del af projektets videnindsamling er det beskrevet, hvordan du som landmand kan gennemføre et strategiforløb med Dynamisk strategi, som giver en klar sammenhæng mellem din daglige ledelse og dine langsigtede mål.
Nyt værktøj der kan vise, hvordan landmandens kreditvurdering er, samt hvor følsom vurderingen er på jordpris og renteændring mm. Derudover kan kreditvurderingen testes på nye strategiske tiltag og endelig sammenligne sig med resten af branchen.
Landmænd er gode til at tænke i optimering. Også når de arbejder med strategi. Projektets videnindsamling har vist, at omverdensanalysen giver landmanden mulighed for at udvikle strategier med både internt og eksternt fokus i plenumstrategiprocessen.
21/12 Ledelsesprincipper - oplæg og dialog med jordbrugsteknologstuderende om LEAN, forandringsledelse og nyttige ledelsesprincipper i den forbindelse.
Artiklen beskriver, at landmændenes strategiplaner kalder på ledelse. For det er generelt kendt, men ikke nødvendigvis erkendt, at god ledelse er afgørende for den enkelte virksomheds produktivitet, vækstpotentiale og indtjeningsevne.
Forudsætningen for et godt driftsresultat er god ledelse. God ledelse kræver bl.a. indsigt i egen personlighed og mod til forandring. Hvordan man opnår det, sætter SEGES Kvæg fokus på i et nyt projekt. Du og din bedrift har mulighed for at deltage.
Det er et privilegium som leder at arbejde med mennesker. Men det kræver, at man kan håndtere medarbejdernes forskellighed. En forskellighed som kan inspirere, men også udfordre.
